目 录
第一部分 前言
一、报告体例说明
二、总司理致辞
三、企业简介
第二部分 报告正文
一、企业质量理念
二、企业内部质量治理
三、企业质量诚信
四、企业质量治理基础
五、产品质量责任
第三部分 报告竣事语
第一部分 前 言
一、报告体例说明
本报告是由BJL平台体例并宣布的年度质量信用报告。
(一)报告规模
报告组织规模:BJL平台。
报告时间规模:2022 年1月1日至2022年12月31日。
报告宣布周期:年度报告。
(二)报告内容客观性声明
公司一直坚持“诚信就生长、良心铸品质”的质量目的，依法谋划，坚持绿色农业、品牌农业的生长思绪，以手艺刷新为基础，一直加大新产品研发投入，始终紧跟客户需求，主顾至上、质量第一。本报告完全依托公司生产谋划现真相形而编写，内容客观公正，绝无虚伪信息，愿对本报告内容真实性认真。本报告旨在接受社会各界意见，接受监视，刷新事情。
(三)报告数听说明
本报告所有内容均来自公司现实真真相形或数据统计。
(四)报告宣布形式
本报告以电子版两种方法宣布。
二、总司理致辞
首先，我谨代表BJL平台谋划班子，向一直以来体贴、支持龙立生长的各级政府、向导，以及社会各界人士，体现衷心地谢谢!
公司始终肩负着为区域经济和国家昌盛孝顺实力的企业使命，坚持“诚信求生长、良心铸品质” 的质量目的，坚持落实企业质量主体责任，严酷遵守国家相关质量执律例则，始终以高于国家标准的内控标准来严酷要求自己，切实推行企业质量主体责任，依法肩负质量损失赔偿。
为确保质量诚信系统的有用运行，从制度上加以规范，从审核手段上加以落实约束，从质量文化上加以指导，从起劲刷新和起劲实验品牌战略上加以提升，鼎力大举营造和建设质量诚信事情气氛和系统，一直起劲提升产品质量和服务水平，切实服务客户。
人无诚信不立，企无诚信不兴，国无诚信不强。以后，我们仍将怀着至诚之心，继续践行产品质量允许，确保企业在可一连生长的同时始终推行社会责任。为提升龙江以致整个稻米行业的质量信用水平，做出新的更大的孝顺。
三、企业简介
BJL平台建设于1988年，位于中国富硒稻米之乡、中国水稻寒地旱育稀植莳植手艺起源地的朴直县内。BJL平台米业是农业工业化国家重点龙头企业、天下定心粮油树模工程树模加工企业、国家级粮食应急包管企业、中国富硒大米标准领跑企业，一连四年入围“中国大米加工企业50强”。BJL平台大米连任入选中国好粮油遴选产品、黑龙江好粮油产品名录。
企业注册资金5100万元，总资产3.85亿元。厂区面积占地面积13.8万平方米，拥有国际先进、海内领先的大米精加工生产线6条，是黑龙江省首批“数字化（智能）树模车间”。BJL平台米业水稻年加工能力50万吨，年仓储能力20万吨。企业拥有优质、富硒、绿色、有机水稻“BJL平台现代农业园区”1万亩，订单农业生产基地32万亩。经由34年的稳健生长，BJL平台米业已成为集优质水稻莳植、收储、加工和销售为一体的现代化综合性大米生产、加工企业。
BJL平台米业视产品质量为企业生长命脉。为了更好的从源头把控品质，BJL平台米业建设了“企业+相助社+基地+农户”的产加销一条龙的闭环生产谋划模式。BJL平台米业订单农业凌驾35万亩，焦点莳植基地已经笼罩了朴直大米优质焦点产区。通过与农户、生产、销售职员签署食物清静责任书，严把质料进货渠道和生产流通环节，健全食物清静责任系统。
BJL平台米业在天下152个地市建设了分销商系统，销售网络普遍天下30个省、自治区、直辖市。产品强势结构盒马鲜生、永辉、家乐福、大润发等商超系统，成为真功夫、吉野家等餐饮巨头主要原质料供应商，与中石油等告竣稳固相助关系，在京东、淘宝、苏宁易购、天猫等平台上开设线上旗舰店，形成了引领龙江大米抢占天下中高端市场的时势。
自2000年注册“BJL平台”牌商标以来，先后获得“黑龙江省著名商标”、“黑龙江名牌产品”、上海农业食物展览会金奖、“龙江特产食物”称呼、“龙江大米节”金口碑奖，“中国好粮油产品”等声誉。2023年，中国品牌增进会审定，“BJL平台”品牌强度848，品牌价值为11.38亿元。
青山蕴灵气，绿水泽沃土，黑土地上崛起的BJL平台米业力争打造中国人的康健餐桌，将康健、清静、鲜味的大米送到千家万户。
第二部分 报告正文
一、企业质量理念
公司一直承继“诚信求生长、良心铸品质”的质量目的，视用户为天主，视质量为生命，严把质量关，以最好的质量为客户服务。员工忠实做人，企业恪守信誉。一直征询主顾及企业内部的种种建议，接纳行之有用的刷新步伐，使治理水平和产品质量一直提高，35年一连向社会供应高品质大米产品，知足主顾的要求，为国家粮食清静和食物清静做出孝顺。
二、企业内部质量治理
(一)质量治理机构
本公司依据精简高效的原则，建设了职能式治理的组织机构，设立了治理者代表，对公司的决议层、各事情岗位建设了详细的事情标准，制订了各单位职责条例。差别部分各司其职、相相互同配合，对销售、手艺开发、采购、来料磨练、仓储、工艺准备、生产、磨练、制品储运等运作流程脉络清晰、流通。
为此，公司建设了：
质量治理部：认真建设、监控和完善公司内综合治理系统，建设对供方的质量治理系统，周全推行质量治理事情，一直提升公司及供方整体质量治理水平。
原粮收储磨练：认真公司所有原质料及外购原粮的入厂检测与试验。
历程质量磨练：认真对整个产品生产历程的质量磨练及质量控制。
出厂磨练：认真所有产制品的质量磨练及质量控制。
实验室：认真对原质料、外购质料及产品的例行检测。
(二)质量治理系统
公司有严酷、健全的质量治理系统，建设了质量包管、质量控制系统和完善的文件系统。公司拥有一支素质高、专业能力强的质量治理和磨练员步队。
公司在质量治理方面具有前瞻性，前移治理关口，增强对原辅料质量的控制和供应商的治理。建设了严酷科学的原粮质量治理审核、评价制度，对供应商的资质、信誉品质举行严酷审计，并按期对其供货质量举行审核评价，确保用于产品生产的原辅料和包材均为高品质产品，从源头上包管了产品质量。
公司在一样平常事情中，对系统一直举行完善、更新和刷新，通过每年的外部审计、质量内部审计、治理评审以及外部监视审核对系统实验一连刷新，包管我公司质量治理系统运行的充分性和有用性，很好地包管了产品质量清静。
(三)质量投诉处置惩罚
公司建设了《用户盘问、投诉治理规程》，明确客户投诉处置惩罚程序，售后服务部与客户相同联系，凭证客户投诉情形和建议，与公司各生产治理相关部分一起视察并给予解 ，并逐一纪录投诉的内容及处置惩罚效果。售后服务部每年会举行一次客户知足度视察，对客户潜在不知足举行剖析，并将整改落实到责任部分。
三、企业质量诚信治理
(一)质量诚信治理
公司所秉持的质量目的: “诚信、专注、做良心大米”。公司从总司理到一线员工，每小我私家都本着对客户认真的高度责任感举行生产谋划，从原粮采购、产品生产销售到售后服务;从全员诚信培训到通例审核 ；从企业谋划、情形� ；さ缴缁嵩鹑�。公司始终把质量诚信事情放在首位。
(二)质量文化建设
质量文化是企业文化的一个主要组成部分，是企业在质量方面追求的宗旨，看法和道品行为准则的综合体现。
公司在质量文化的建设上，除了做好质量清静系统建设、增强自身实力、提高焦点竞争力外，还很是重视员工的培训事情。公司针对生产谋划情形及企业生长要求，接纳知识讲座、岗位培训、手艺练兵、函授培训、团结办学、外出培训等多种形式分条理、分阶段地对全体员工举行治理知识、专业手艺、操作手艺、执律例则、职业品德等方面的培训。通过培训向全体员工宣传了公司重视质量，视质量为生命的诚信谋划理念，提高了各级职员的理论知识和专业手艺，增强了员工的质量意识，规范了员工的操作行为，包管了公司质量治理事情的顺遂开展。
(三)营销治理
公司要求营销职员在跑市场的同时紧盯生长趋势，每次天下性的粮油产品生意大会，企业主要向导都和销售职员一起加入，通过相识更多的市场信息，为客户提供更多、更切合客户要求、质量更好的新品。
营销职员的素质直接关系到企业市场开拓的力度。为了增强销售实力，公司建设科学合理的销售激励机制，普遍吸引人才，同时对销售职员举行经常性的培训，使销售职员的销售手艺和综合素质获得一直提升。
四、企业质量治理基础
(一)标准治理情形
严酷的质量治理成绩高品质的产品，公司的产品不但切合相关国家标准和行业标准，公司制订了高于国家标准的企业内控标准并在磨练中严酷执行，每批产品经质量治理员严酷审核、质量受权人批准后放行。
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